Как удваивать бизнес каждый год: методология OKR
24/10/24
0
790 просмотров
2 мин.
Содержание
Если сейчас ваш бизнес системно растёт, пришло время задуматься о масштабировании. Сейчас вы проводите десятки или сотни рекламных интеграций каждый месяц, но рано или поздно скорее всего столкнётесь с плато, когда рост выручки замедлится.
В статье расскажем о системе, которая поможет вашему бизнесу преодолеть этот стеклянный потолок и продолжить планомерно развиваться.
Методология OKR для системного роста
Чтобы поддерживать стабильный рост, можно использовать систему OKR (Objectives and Key Results).
Она состоит из двух основных компонентов:
- Objectives (Цели) — Это конкретные и вдохновляющие задачи, которые компания хочет достичь за определённый период времени (например, квартал или год). Цели должны быть чёткими, краткими и измеримыми, чтобы все сотрудники понимали, чего они стремятся добиться. Примеры целей могут включать увеличение выручки, рост числа клиентов или улучшение качества продукта.
- Key Results (Ключевые результаты) — Это измеримые результаты, которые показывают, насколько успешно продвигается выполнение цели. Каждый ключевой результат должен быть конкретным, достижимым и проверяемым. Они помогают понять, насколько компания приблизилась к своей цели и что ещё нужно сделать для её достижения. Например, если цель — увеличить выручку, то ключевыми результатами могут быть рост продаж на 20%, привлечение 500 новых клиентов или снижение времени обработки заказов на 30%.
OKR позволяет чётко установить цели и разбить их на измеримые результаты. Например, наша цель (WOWBlogger) — расти в 2 раза ежегодно, и для её достижения мы определили несколько ключевых результатов, связанных с инфлюенсер-маркетингом:
- Увеличение количества размещений у блогеров. Это помогает расширять аудиторию и выходить на новые рынки.
- Рост инвестиций в рекламу.
- Стабильный ROAS (возврат инвестиций). Рост возврата инвестиций позволяет поддерживать устойчивое развитие бизнеса. Даже при сезонных изменениях важно сохранять высокий уровень окупаемости рекламы.
Почему OKR работает для масштабирования
Методология OKR помогает разбить большую цель на мелкие, понятные шаги, которые легче выполнить и отслеживать. Мы ставим годовую цель и дальше распределяем её по месяцам, что позволяет чётко понимать, к чему нужно стремиться на каждом этапе. Затем эти ключевые результаты делятся на более мелкие задачи, которые мотивируют всю команду и обеспечивают системный рост бизнеса.
Масштабирование бизнеса требует чёткой стратегии и последовательных шагов. Использование системы OKR помогает планировать рост и отслеживать результаты, а активная работа с блогерами открывает новые горизонты для бизнеса. Применяя описанные методы, можно, например, систематически удваивать показатели компании каждый год.
Дополнительные материалы
Для большего количества полезностей подписывайтесь на канал Ивана Карсакова.
Вот что еще мы писали по этой теме
Иван Карсаков
Автор
Комментарии проходят модерацию по правилам платформы.